OG真人“时间存在的意义，就是任何事都不可能立刻实现。”这句常被误归于阿尔伯特爱因斯坦（Albert Einstein）名下的古老名言，看似有些揶揄，但也不失为将时间视作组织原则的一种好方式：我们可以节约时间、利用时间、投资时间，也可能失去时间，甚至浪费时间。

　　相较于“定义”时间，欧米茄（OMEGA）实际更擅长精准计量时间。在欧米茄全球总裁欧科华（Stephen Urquhart）看来，瑞士制表品牌还没自以为是到向世人解释时间的内涵，但不过无论世人如何定义时间，却可以为他们提供能够出色计量时间的腕表。

　　隶属于全球最大的腕表生产商和分销商斯沃淇集团（Swatch Group），即便与“同门”雅克德罗（JaquetDroz）、宝珀（Blancpain）、宝玑（Breguet）等相比，欧米茄的地位也是独特的。早在1960年代，欧米茄就被美国宇航局选定作为跟随宇航员遨游太空的计时器，此后更是6次登月，成为人类航天探险的一部分；166年的历史让其有太多故事可以讲述，让欧米茄不仅仅是一个钟表品牌。

　　在钟表行业浸淫近50年，欧科华对欧米茄有着独特的情感。他踏入社会的第一份工作就是服务于欧米茄的市场部，曾在两家其他钟表品牌担任资深管理人员，后又重新回归“起点”，不过角色变为“掌舵者”。

　　这个新角色，让欧科华能够统观欧米茄的“一举一动”，确保欧米茄众多不同的职能部门拥有一致的目标，即：在引以为傲的深邃制表底蕴上，不断挑战自我，生产卓越的腕表。除此之外，他也要向媒体及其受众、经销商及世界各地的潜在顾客传递始终一致且清晰明了的品牌信息，这其中就包括庞大的中国市场。

　　早在1895年，欧米茄就已经与中国结下难解之缘。当时还是清政府管治下的上海铁路管理局需要为员工们配备精确的钟表，以保证火车准点运行，他们选择了欧米茄，欧米茄由此成为最早进入中国的瑞士钟表品牌之一。但是，其真正意义上进入中国内地市场却是在1985年，其进入中国的第一件事就是设立客户服务中心；而欧科华担任欧米茄全球总裁后，更是以旗舰店策略在中国“攻城掠地”；而中国业绩的迅速增长也进一步加快了其扩张的步伐，迅速进军中国的二三线年，欧米茄在中国市场的表现依然强劲，并保持着在细分市场的领先地位。虽然全球一些顶级奢侈品牌开始推出电商渠道，但欧米茄却暂时不会涉足。对于未来的中国市场策略，欧科华希望产品能够触及到尽可能多的人群，具体而言，将不断拓展品牌的零售网络，包括不断扩大在中国的单一品牌旗舰店网络，尽可能多地贴近中国市场，确保让尽可能多的消费者有机会近距离地了解欧米茄产品OG真人。而中国幅员辽阔、人口众多，这些对欧米茄来说都是有趣的挑战。

　　2页[1]第1页第2页亚洲最大欧米茄时钟亮相北京王府井百货 钟面直径约7.9米